Oriolis accompagne ses clients dans leurs projets d'intégration et d'industrialisation de la maintenance.
Diagnostic Oriolis réalise un état des lieux complet de l'existant afin d'identifier les gisements de productivité, de valider l'opportunité du projet et de chiffrer les gains attendus.
Organisation Oriolis assiste ses clients dans la mise en place d'un centre de maintenance interne : schémas d'organisation, redéfinition des processus, mise en place d'outils, définition des engagements qualité, pilotage.
Appels d'offre Les consultants d'Oriolis assistent leurs clients dans l'élaboration des appels d'offres et les accompagnent tout au long de la phase de mise en œuvre.
Témoignage
Julien Rozet, directeur général et administrateur du groupe Alexander Hughes
"Oriolis a été un acteur important dans la réussite de notre projet par la qualité de ses conseils et de son accompagnement tout au long du projet."
